De voorbije jaren kwam ik in contact met verschillende soorten leidinggevenden. Daarnaast kreeg ik zelf ook de kans om me, doorheen verschillende jobs, als leidinggevende te ontwikkelen. Het leerde me dat een team leiden een specifieke uitdaging is. Het vereist een skillset die je voor een groot deel kan aanleren maar waar je toch ook aanleg voor moet hebben. Toen ik begon als leidinggevende, zag ik snel het risico om te vervallen in een bazige manier van leidinggeven. Zonder ervaring ben je eerder vatbaar voor een autoritaire aanpak omdat je nog niet weet hoe mensen te coachen. Naarmate je dit al doende leert, evolueer je naar een leider. Zij nemen hun team mee op sleeptouw en boeken samen resultaten zonder onnodig streng en dwingend te moeten optreden. Kan je deze skill combineren met een natuurlijke aanleg om leiding te geven, dan ben je in staat om te groeien tot wegbereider. Dit zijn de leidinggevenden die bedrijven grootmaken. Ze effenen het pad en inspireren teams om mee te gaan.
Hoewel elk van deze drie types een gezaghebbende positie inneemt, verschillen ze aanzienlijk qua aanpak, impact en succes op de lange termijn. In deze blog gaan we in op de verschillen tussen deze rollen en geven we inzicht in hoe je bedrijf kan groeien wanneer je de juiste personen op de juiste plaats zet.
Een Baas is iemand die gezag uitoefent over zijn team. Hierbij wordt hij of zij vaak gedreven door angst, dwang of door de macht van zijn positie. Hun doel bestaat erin om dingen gedaan te krijgen en het liefst op hun manier. Zij zijn niet bezig met inspireren of het creëren van een positieve werkomgeving. Een baas is vooral bezig met zijn eigen belangen en zijn leiderschapsstijl kan leiden tot een gedemotiveerd team dat geen initiatief durft te nemen.
Een Leider is iemand die zijn team inspireert, motiveert en begeleidt om gemeenschappelijke doelen te bereiken. Zijn manier van leiden, gaat niet over autoriteit opeisen maar over het goede voorbeeld geven. De leider luistert naar z’n team en schept een klimaat waarin ze beslissingen durven en kunnen nemen. Leiders bouwen vertrouwen op, bevorderen de samenwerking en creëren een omgeving waarin individuen kunnen groeien. Hun focus beperkt zich niet tot quick wins of persoonlijke groei. Ze denken op lange termijn in functie van hun team en zichzelf.
De wegbereider is een zeldzaam type leider die verder gaat dan het managen van een team. Ze focussen zich op het creëren en vormgeven van de toekomst van de organisatie. Deze leidinggevenden zijn visionairs die strategisch denken. Ze zijn niet alleen bezig met hun eigen succes, maar ook met de groei en ontwikkeling van hun team en het bedrijf als geheel. Wegbereiders zijn niet bang om berekende risico’s te nemen en te innoveren om de organisatie vooruit te helpen.
Hoewel een baas op korte termijn dingen voor elkaar krijgt, ligt de lange termijn groei in de handen van de leiders en wegbereiders. Leiderschap gaat niet over titels en autoriteit maar over inspireren, verantwoordelijkheid geven en samen bouwen aan een betere toekomst voor je bedrijf en personeel. Maar zoals ik al zei, is lang niet iedereen voor deze rol weggelegd. Zorg daarom dat je de juiste mensen op de juiste plaats hebt in je bedrijf, zodat iedereen geïnspireerd is om samen te groeien en doelen te bereiken.
